Romantic 浪漫派

今天與運動性社團的學弟妹開會，活動時間已經快到了，

沒想到該進行的事物，卻近乎一無所成，

許多社團好像都會有這些狀況

"事情已經安排好了，卻沒有去執行"

"社務資訊流動不佳，不知道到底要做什麼"

Why?

> 因為執行力不足 > 因為向心力不足

> 因為經驗不足，不懂資訊流通的重要性、不懂連繫社員情感與資訊的重要性

雖然一般來說，這些事是社長應該做的，沒做好的話，是社長的問題，

但是，很多人可能沒注意到，

多數上任的社長，並沒有被傳承、教予很多經驗，

除非新上任的學弟妹，本身能力就相當強，

不然多數的學弟妹，都不曉得該怎麼做，

而我認為"無知並不是一種錯..."

在這個社團裡，我不是主要幹部，頂多是社團裡的老社員、教學，

會議時，提供經驗，卻也不主導太多的想法，

"不在其位，不謀其政，新一屆的事，就交給他們自己掌握吧!"

前幾次辦活動時，就稍微發覺社團的活動，進行的有點急迫，

直到現在大二，活動時間變得更忙，終於，出了個較大的問題。

回顧過去參與的經驗，

"一個新生，絕對不會因為<當上>社長，就真正<成為>社長"

"要<成為>好社長，需要自己有時間學習，需要前輩有人傳承!"

然而我發現，新生往往是無知的，連一些我們認為應該要知道的也不知道，

(但這是因為我們有過經驗了!)

而老人也常有種心態，覺得卸任了，就可以將任務完全交付後輩，

這樣的想法，也沒錯，但有瑕疵，

"一個有生命的社團，她的負責人，也會是有生命的、長久的"

作為社團的一份子，前輩絕不能有"我金盆洗手了! 到此為止的心態"，

知識、經驗、心態，皆須有我們傳承!

傳承的任務，不會因為離開職務而終止!

在這次的過程中，我實在很不希望主導，畢竟學弟妹們才是社長，

但最後，我仍主導了一小部份...

我想，這是應該的吧!

與其要說學弟妹不好，不如說是前輩我們沒傳承好，

與其說是社長的責任，不如說是我們全體社員的責任，不是嗎?

我只想說一句話

"我不想讓我一直用心參與的社團，就這樣爛掉啊!"

這是種團體價值的展現!

因為我認同社團，所以在意、所以奉獻!

所以不願其墮落!

為什麼集思社有個宗旨"要關心社會"呢?

這是同樣的道理啊!

"我在意她、不願放棄她，除非我今天選擇、且能離開她!"